Stakeholdersverhalen

Woningzoekenden in West-Brabant zoeken gemiddeld bijna drie jaar naar een huurwoning. Dat is lang. Er is een grote behoefte aan betaalbare woningen. Daarom investeren we de komende 10 jaar in bijna 4.000 nieuwbouwwoningen: 1.400 woningen in Breda, 1.100 in Etten-Leur en 1.300 in Roosendaal. Van flexwoningen tot appartementen in de lagere prijsklassen en van middenhuur tot eengezinswoningen via KoopGarant. Bij voorkeur in een mix van verschillende huurprijzen om de veerkracht in de wijk te bevorderen. Met deze uitbreiding willen we de druk op de woningmarkt verminderen en de wachttijden terugbrengen. De aantallen komen voort uit de regionale woondeals. Ook in de stedelijke prestatieafspraken gaan we uit van deze aantallen. We hebben op een rijtje gezet waar we tussen 2025 en 2030 nieuwbouw opleveren. Bekijk de kaarten per stad.

Bouwen, bouwen, bouwen om wachtende woningzoekenden aan een woning te helpen. En bestaande woningen verduurzamen om huurders energiezuiniger en met meer comfort te laten wonen. Dat is onze ambitie. Maar de miljoenen euro’s winstbelasting die we ieder jaar betalen, beperken steeds verder onze ruimte om te investeren in nieuwbouw én verduurzaming. Alleen de overheid kan dat veranderen. Daarom doen wij samen met Aedes en onze collega-woningcorporaties de oproep om de winstbelasting af te schaffen.

In de Roosendaalse Josephwijk maakten de honderd jaar oude arbeidershuisjes plaats voor 200 nieuwbouwwoningen in de nieuwe wijk Onze Tuinen. Met Onze Tuinen ontstond een duurzame, nieuwe, gevarieerde woonbuurt waar elementen met de typische Hurksarchitectuur terug zijn gebracht. Een goed voorbeeld van hoe je een mooie nieuwe wijk kunt maken, in goede samenwerking met bewoners, omwonenden en de gemeente.

In de komende tien jaar willen we 3.878 woningen toevoegen. Dat zijn gemiddeld 388 woningen per jaar. Daar deden we voorheen zo’n 15 jaar over. Een ambitie voor een forse versnelling dus. Afschaffing van de winstbelasting voor corporaties zou investeringsruimte bieden om deze ambitie waar te maken. Maar het gaat om méér dan alleen aantallen.

De Wet versterking regie volkshuisvesting trad op 1 juli 2026 in werking. De wet geeft Rijk, provincies en gemeenten meer mogelijkheden om te sturen op de woningbouwopgave. Het doel is helder: Sneller meer woningen bouwen en ervoor zorgen dat deze woningen beter aansluiten bij de behoeften van inwoners, met meer aanbod voor lagere en middeninkomens. Voor Alwel betekent dit meer duidelijkheid over de gezamenlijke woningbouwopgave en de afspraken met de gemeenten.

De woningnood vraagt om tempo. Tegelijkertijd willen we woningen bouwen die betaalbaar, duurzaam en toekomstbestendig zijn. Om dat voor elkaar te krijgen, werkt Alwel in de Bouwstroom Midden-West-Brabant samen met de woningcorporaties Laurentius, TBV Wonen, Thuisvester, Tiwos en WonenBreburg en de gemeenten Breda, Oosterhout en Tilburg. Binnen de Bouwstroom bundelen we kennis, capaciteit en investeringen. Zo kunnen we projecten sneller realiseren en kunnen we beter inspelen op de grote woningbouwopgave in de regio.

De afgelopen weken viel de huurverhogingsbrief weer op de mat of in de digitale brievenbus van onze huurders. Na jaren van gematigde huurverhoging (en zelfs huurbevriezing en -verlaging) is dit geen leuke boodschap voor onze bewoners. Dat realiseren we ons maar al te goed. De huurverhoging is noodzakelijk. Want ook in de toekomst zijn er betaalbare, duurzame en fijne woningen nodig. Niet alleen voor huurders, óók voor al die mensen die zo graag een eigen plek willen en daar nu veel te lang op moeten wachten.

Woningcorporaties zijn er niet alleen voor mensen met een lager inkomen, maar zeker ook voor mensen met een middeninkomen. De komende jaren investeert Alwel € 80,7 miljoen in de bouw van woningen in dit segment. Tussen 2025 en 2039 helpen we zo’n 800 huishoudens aan een middenhuur of betaalbare koop (KoopGarant) woning. Zo bieden we betaalbare woonmogelijkheden voor mensen met een middeninkomen. Én versterken we de variatie en veerkracht van onze wijken.

Vaak schamen huurders zich als het hen (even) niet lukt de huur te betalen. Ze zonderen zich af en zijn lastig te bereiken. Terwijl vroegtijdige hulp juist grote geldproblemen kan voorkomen. Stéphanie, Consulent Betaalachterstand bij Alwel en lokale partners helpen huurders om de geldzaken weer snel op orde te krijgen. Huurder Mike: “Die hulp accepteren was het beste wat ik kon doen.”

De vraag naar betaalbare koophuizen is groot. Het aanbod is klein. En overbieden is eerder regel dan uitzondering. Dat maakt het, vooral voor starters, moeilijk om een huis te kopen. Met KoopGarant krijgen starters wél die kans. Alwel zet KoopGarant al decennialang in om betaalbare koop mogelijk te maken én om te sturen op de woningmarkt. Afgelopen jaar verkocht Alwel bijna 100 KoopGarant woningen in Breda, Etten Leur en Roosendaal. En dit jaar vinden nog eens 49 huishoudens een woning met KoopGarant.

Ieder jaar in juli mogen corporaties de huur aanpassen. Dat heeft de overheid zo bepaald. De Nationale Prestatieafspraken vormen het uitgangspunt voor de huuraanpassing 2026. De hoogte van de huuraanpassing hangt af van het type woning, de huishoudgrootte en / of het inkomen van de huurder.

Aan de Gageldonksestraat in Breda bereiden Hazenberg en Alwel de bouw voor van Gagelhof: een nieuw appartementengebouw met 24 woningen voor vitale ouderen.

Een mooie mijlpaal, maar het werk gaat door

De Nederlandse bouwopgave is gigantisch: honderdduizenden woningen moeten worden gebouwd of gerenoveerd. Tegelijk is het CO₂-budget voor de sector bijna op. Dat is geen abstract probleem, het heeft directe gevolgen voor hoe, waarmee en óf we nog kunnen bouwen.

Een sociale huurwoning is bedoeld voor mensen die het écht nodig hebben. Woonfraude – het onrechtmatig gebruik van een woning – is daarom onacceptabel.

Zowel Breda (Noord) als Roosendaal zijn opgenomen in het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid: een langjarig gesubsidieerd programma van de overheid voor 20 stedelijke gebieden die benoemd zijn als aandachtswijken

We zijn er in de eerste plaats voor mensen die afhankelijk zijn van sociale huur. Maar steeds vaker richten we ons ook op mensen met middeninkomens die vastlopen op de woningmarkt.

Na de enthousiaste ontvangst van ons eerste magazine over circulair bouwen lanceerden we dit jaar een tweede magazine met een duurzaam thema: Van land naar pand, een magazine over biobased bouwen.

Met Housing First huisvesten we dakloze mensen om zo een structurele oplossing te kunnen bieden voor dak- en thuisloosheid.

Tonny van de Ven (bestuurder Alwel) heeft een dag van baan geruild met Judith Kuypers (bestuurder SMO Breda).